Beratungsstunden Gesamt
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Individuelle Lösungen für Deine aktuellen Herausforderungen
Nach der Erfassung der Ausgangssituation, anhand einer Bestandsaufnahme, werden die aktuellen Schwachstellen im Unternehmen analysiert. Darauf basierend wird ein Handlungsplan erstellt, in dem die aktuellen Herausforderungen durch die Corona-Krise fokussiert werden.
Die besonderen Stärken des Unternehmens werden erfasst, aber auch die Schwächen, welche das Unternehmen während und nach der Krise wirtschaftlich gefährden.
Durch die Optimierung von Abläufen, der aktuellen Situation angepassten Mitarbeiterführung und der Neuausrichtung von Dienstleistungen und Produkten an den veränderten Markt, erhält das Unternehmen Werkzeuge um die Krise souverän zu meistern.
Bei der Beratung fließen die bewähren Leitfäden und Checklisten, aus dem Erfolgskonzept für Handwerker, von Udo Herrmann mit ein.
Die veränderte Auftragssituation ohne gravierende Einbußen meistern (Stornierungen, Verschiebungen, ausgesetzte persönliche Beratung, Beratung unter erschwerten Bedingungen).
Mit Ängsten, Unsicherheiten und Herausforderungen der Mitarbeiter verantwortungsvoll umgehen und souverän durch die Krise führen.
Prozesse von der ersten Anfrage bis zur Weiterempfehlung verbessern, um dadurch effizienter zu sein und um Fixkosten zu reduzieren.
Dienstleistungen und Produkte an die veränderten Wünsche der Kunden anpassen um so die Zukunft des Unternehmens zu sichern.
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7.500 €