Das Team im Handwerksbetrieb sicher und souverän durch die Krise führen

Corona hat zu viel Unsicherheit und Sorgen in den Unternehmen geführt. Jetzt ist bei der Führung besonderes Fingerspitzengefühl gefragt.

Die Kommunikation zum ganzen Team aber auch ein Führungsstil, der die Ängste des einzelnen Mitarbeiters berücksichtigt, ist nun besonders wichtig.
Klare Rahmenbedingungen, eine genaue Zuordnung von Aufgaben und die Förderung von eigenverantwortlichem Handeln stärken das Unternehmen.
Ziel ist es, verdiente Mitarbeiter noch stärker an den Betrieb zu binden und Führungsverantwortung auf mehrere Schultern zu verteilen.

Nach der Erfassung der Ausgangssituation, anhand einer Bestandsaufnahme, werden die aktuellen Schwachstellen im Unternehmen analysiert. Darauf basierend wird ein Handlungsplan erstellt, in dem die aktuellen Herausforderungen durch die Corona-Krise fokussiert werden.

Die besonderen Stärken des Unternehmens werden erfasst, aber auch die Schwächen in der Hierarchie und Führungskultur, welche das Unternehmen während und nach der Krise wirtschaftlich gefährden können.